北京市商业地产
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
技术图纸标准化完成，助力供应链协同设计。
紧跟技术前沿，全面启动了AI/大数据等技术在产品中的深度融合。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。